团队作业（三）
我们团队选择的项目是学校教材订购系统，这个项目应用范围非常广泛，小到一个学校，一间书店，大到多个图书出版社之间的联合，甚至跨国购买外籍作者原著。对这个项目的前景我们团队表示看好。
1.这个邻域有什么创新的历史？
现在的网上图书购买平台的功能已经很全面，只要你去找就肯定能找到你想买的书籍。而这些平台尤其以淘宝、京东、亚马逊为主，服务很到位，书籍质量也可以放心。
2.你的项目是这个邻域的先行者？还是走在别人的后面？
虽然这个项目已经有成功的例子走在了别人后面，但是前面提到的平台都是依托于购物平台，而我们团队的设想是创立一个独立的图书购买平台，参与平台的是各个出版社以及书店，我们觉得就想法来说应该是走在一部分人的前面（不排除有人同样有这个想法并已在进行中），但具体实现以我们目前的能力达不到，所以先去做最基本的即学校教材订购系统，并不断为这个项目添加新内容。
3.这个邻域是否存在颠覆性或持续的支持技术？
在我们个人看来这个项目并不需要很高端的技术，唯一需要的是将各大书商的实体销售与网上信息相结合，由平台系统自动更新。举个例子：某参与到平台的出版社昨日销售后库存20本不同书各3万册，今日每本各印刷5万册，另有发往书店的7本书各2万册，网上销售1千册。这些信息出版社的统计系统应及时更新并反馈到平台上来。这样购书者可以了解他所需的书在出版社或书店还有多少库存。方便大数量交易。
4.是否存在任未被发现的用户需求？
网上各大平台展示的书籍信息很全面，但是没有这本书籍具体还有多少库存，不适合大宗书籍的购买，例如某高校或多个高校同时购书，交易数额达到数千本甚至上万，以目前各大平台所示信息来看无法达成。
5.对于这样一个项目什么是“成功”？为什么一定会赢？
这个项目需求简单，却必不可少，因为纸质书籍几十年内还不会被取缔，有需求，这个项目就会存在并不断发展，要说成功，我们觉得没有完美的程序，但是最大限度快捷、方便完成客户需求就是成功。
6.如何在3~6个月内获得成功？
对于我们这个可大可小的项目从小开始，从一个学校开始，建立起一个能满足同学们需求的小平台只需1~2个月，剩下的时间就是不断对这个程序进行功能以及界面的优化，并找同学们进行试用，找出依旧存在的问题和漏洞。3~6个月的时间足以完成一个学校的教材订购系统。至于更大的平台需要以这个系统为框架，花更多时间去扩充。
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